发布时间：2018-12-18 阅读量：13867 来源: 我爱方案网 作者: Miya
在快包平台稳定接包，要脚踏实地走好每一步。实事求地承接项目是一个项目能成功落地的基础，一旦出现急功近利不切合实际去发包接包的情况，最终很有可能会导致项目流产，雇主和服务商双方都会有所损失。
近期，根据快包客服对各雇主和服务商接发包情况的回访，小编在众多好消息中发现了一个问题，为避免日后服务商和雇主再出现类似的情况，影响双方接发包体验，我们将重点分析此案例！
平台有靠谱需求的雇主发布了任务，并选中了符合资质的服务商，这本对双方都是互利的好事，但最终的项目开发结果觉不尽人意。我们调查了整个项目的情况，发现问题出在雇主在发包时追求产品功能的同时忽视开发预算价格的合理性，而服务商由于接包心切，想快速拿下项目，没有深入了解项目所需要开发的可行功能，以低于正常开发所需的费用报价了项目。后来服务商发现跟雇主谈妥的接包价与项目落地需要的资金相差甚大，而此时项目已经在进行中了，双方再进行协商已没有最初那么顺利。雇主认为服务商已经将项目接下了，就应该按照被选中时谈好的价格将项目完成，而服务商认为谈项目时雇主出的价格太低，也并没有将需求全部列出，双方各执一词，最后项目被迫停止。
进行中的项目宣布流产，意味着服务商和雇主双方之前的时间和精力都付之东流。有些服务商在做项目时会有材料和人力的投入，这些费用对服务商来说是最直接的损失，而对雇主来说，已经开始的项目被叫停，从新开始又需重新花费精力和时间，这些损失很会拖慢项目的开发进度，损失也难以承受。那么如何避免此类事情发生？根据我们平台积累的经验，我们给出以下解决办法。
1、雇主在发包时应根据项目实际所需的功能给出合理的预算，并在项目需求明细中标出，不方便写出的可私下告知服务商；
2、项目费用可分阶段交付，服务商拿到了相应的开发费用，是避免因开发费用不足项目流产的重要措施之一。
3、服务商需要在竞标项目时根据项目的实际需求给出合理的竞标报价，不能因想要通过价格优势拿到项目而故意压低报价，这样对项目日后顺利落地有很大影响。服务商应根据项目需求给出合理报价，靠自身技术优势拿到项目，避免项目流产的发生。
减少项目流产，需靠雇主和服务商双方的配合和努力，双方拿出足够的诚意，从实际出发让项目更高效稳定落地。
新网站已上线近两周，不少新老用户都向平台提出了宝贵的建议，也反馈使用过程中遇到的问题，比如：我的店铺有什么作用、为什么要完善个人资料和更改头像，为什么提现要进行实名认证等。在此，小编详细给大家做出解答。
通常大家选择外包无外乎几个原因：省钱省力、人才储备不足或是因为项目堆积，无法在最短的时间内完成客户需求。然而外包道路上风险重重，包括来自雇主的风险、来自服务商的风险和来自双方协作问题的风险，我们该如何规避与预防，都是双方急需了解的问题。
公司在考虑是否采用技术外包还是内部承包的问题上总有各种各样的声音。包工每天都接触这么多需求外包的人，通过与平台外包的人员沟通交流，对于采用技术外包和内部承包方式时的优势和劣势，包工都深有体会。所以在这里包工跟你探讨一下考虑是否采用技术外包的时候应该思考哪些问题。
武汉英途智能的叶先生，其个人店铺2018年在我爱方案网注册，作为雇主在平台的活跃度一直很高，目前已在平台发布了20多个项目，本月就发布了自动找平技术与RTK测绘技术融合，提升路面施工平整度质量和远程控制系统展台开发两个项目，目前还在竞标中。
7月6日，深圳迈进科技的王先生在我爱方案网平台发布了一个通过OpenCV做图像识别和测量的项目。他发布项目需求后，很快就有了4位服务商参与了竞标。分别是环可智能、aceforce、艾偶智能和人间凑数。最后，雇主选中了环可智能达成合作。根据王先生反馈，选择环可智能，一方面是出于开发成本的考虑，另一方面则是出于开发时长的思量。环可智能最后也是不负所托的完成了项目开发且验收一次通过。对雇主来说，这个结果是十分满意的！
