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供应链安全两个思考,可采购性和市场情报,三大专家解读
发布时间:2021-10-14 阅读量:154 来源:我爱方案网 作者:我爱方案网

9月17日,第98届中国电子展(CEF)同期活动暨2021上海IC供应链安全发展高峰论坛已正式启动。本届盛会将以本土支柱产业“半导体IC供应链安全”为主题,将于今年11月2日在上海浦东新国际博览中心E2馆二层M17会议室举行。

 

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因全球突发半导体IC供应链安全危机,在经历了2020年断供、2021年延期及涨价等诸多风波后,CITE2021深圳IC供应链安全论坛活动在众望所归中盛大召开并完美收官,成为疫情后时代下首个研讨半导体供应链安全的盛会之一。伴随着下半年高峰论坛的正式启动,业界对此翘首企足。

 

而与上届相比,本次上海IC供应链安全论坛的启动将有更多耳目一新的亮点呈现。如,后疫情时代下半导体IC供应链的影响如何?业界该做如何调整以确保供应链安全?以及为更快地应对IC供应安全电子制造商、渠道商等如何选择使用市场新工具?以下小编将对此次论坛新亮点进行解读。

 

亮点一:国信证券分析师胡剑分享国产IC技术演进及主流市场环境分析

 

本次论坛主旨讲演从自主可控技术和供需信息分析二个角度展开。国信证券在电子行业研究和科技企业投资方面处于领先地位,专注集成电路、人工智能、高端智能装备制造、通信、计算机、消费、医疗健康、金融科技等领域。它的主要服务有股权投资、创业投资、股东保荐的科创板跟投等服务。本次论坛邀请到国信证券电子行业首席分析师胡剑,来分析《未来5年流片封测设备全本地供应支撑的IC产品》,给大家分享国信证券的研究成果。

 

首先,胡剑分析师将给大家分享能够国产化的IC前段工艺、设备和EDA工具等技术因素,针对技术演进分析MCU、FPGA和CPU,以及高性能模拟器件,MEMS和传感器等器件的国产化进程和主流市场应用环境。它对于国家信创发展和适时导入国产元器件有现实指导意义,是研发经理,采购经理企业决策人不可或缺的重要情报。

 

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亮点二:论坛现场将发布2021年IC产业综合指数发展与供应安全报告

 

第二的角度是用哪些市场预测工具适合中国电子制造商和渠道商做好供需分析,以及大企业供应链安全管理的案例。本子论坛的将发布《2021年IC产业综合指数发展与供应安全报告》,它依托IC交易网数千亿元器件IC交易数据,系统分析需求和供应TOP的元器件数据。通过需求、价格变化和供应链库存的变化趋势和量化的数据,指导电子制造商和渠道分销商的采购经理,完成采购计划,减少采购不能支撑生产需求的被动局面。该报告由北京创新在线网络技术有限公司联合中国电子展(CEF)组委会正式发布,得到中国电子展参展单位和观众的高度评价。

 

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表一:进入需求TOP10的国产MCU

 

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表二:价格趋于理性,采购要思索

 

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亮点三:创新在线CEO马新宁分享国产元器件IC市场需求趋势

 

创新在线CEO马新宁将亲临论坛,分享元器件IC供应链波澜壮阔的2021年。马新宁认为,动荡的市场仍有规律可循,缺货中发现新的需求趋势。创新在线IC综合指数的意义在于掌握需求与库存备货的交替关系,缺货情况下,这个数据被放大了,不能盲目补货。相应地,要用价格变化去平衡需求与库存备货的比率数据,冷静下来,不要追高。

 

本次研究报告有一个新亮点---需求居高的国产IC分析。马新宁将带给大家一批活跃于IC交易网的新原厂品牌兆易创新、圣邦微和极海等。它将与胡剑总分析师的报告形成呼应,市场研究与现实验证,将呈现于2021上海IC供应链安全发展论坛。

 

与此同时,富士康科技集团采购中心鲍三华将分享《IC缺货潮下采购与供应链安全策略》的主旨讲演。鲍先生有22年的供应链管理经验,特别是国际领先大厂应对供应链管理的策略和管理做法。鲍先生认为,供应链管理要看全局,也要看自己关心的细分领域。首先看供需链条全局的变化,从晶圆、封测,都元器件交期,价格和产品类别的交期价格差异。其中,booking/billing的比率变化是最常用和使用的工具,它反映需求与交货的关系。接着要掌握自己关心的领域,比如MCU产品,要分析需求曲线、供给曲线,得出供需缺口/过剩的拐点,一定要有自己的判断来匹配自己的foreacast。最终还是要决策什么时间采购,买多少,如何谈价格等。

 

鲍先生指出要善用市场研究机构的数据分析,IHS Supply和Gartner是知名的市场研究机构,在供应链波动时能及时给予分析和适应性调整。中国的券商行业分析很有特色,但缺乏有行业纵深分析机构。创新在线综合指数是一个新发起的行业数据,他是沿着B/B比率的原理展开分析的,希望随着数据丰富,它对采购管理发挥作用。

 

明嘉瑞科技总经理彭佳颖将分享《IC新形势下:供应链安全之思路分享》。彭先生有绝对供应链前线实操交易,缺货导致客户BOM单配套不齐,形成原始排单到货不提,库存料都会反推至市场,造成库存虚高的假象。国际大厂供不上货,客户不得不更换产品设计,国内厂商物料替代快速,导致国内品牌需求供不应求,客户持脚踩两只船心态。明嘉瑞是一家自助备货的独立分销商,在新形势下,彭先生的策略是汽车电子是重点市场,要求客户预付款,支持国产品牌备货。对于国际大厂的产品,能替代的少备货,不能替代的多备货。“用芯不炒,够用就好,”是彭先生分享给同行的经验。

 

可志信息技术(上海)有限公司,薛时光创始人将分享《从元器件选型和设计复用,提高供应链安全性》。方案商在方案开发早起就要规划可采购性设计和可测试性设计,因为方案交付要通过功能与技术规格测试,后续批量出货要能采购到物料,也是方案商盈利的要点。可志信息技术创始人薛时光认为方案商有熟悉的主控平台优势,有策略合作的原厂,在元器件选型阶段有能力推荐可采购和高性价比的元器件。特别是在缺货环境下,更要透视供应链与客户充分沟通,用国际品牌要有可靠的渠道,用国产替代要能完成移植和代码兼容,解决稳定性问题。

 

薛先生将分享方案商的技术积累与设计复用对可测试性设计的经验。把经过验证的电路应用到设计中,能有效提高供应链安全、降低成本,缩短开发和测试周期。可志信息技术的分享能帮助方案需求方选择合适的方案商,依据方案商的技术积累,主控平台和需求沟通阶段给出的开发建议,能做到择优选择。

 

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