英特尔结盟展讯，移动芯片领域能翻身吗？

15亿美元，英特尔想得到什么？

根据协议条款，英特尔技术合作、战略布局等重点合作对象是展讯，锐迪科将主要参与产品销售工作。展讯将联合开发和销售一系列基于英特尔架构（X86）的系统芯片，并计划于2015年下半年推出首批基于英特尔架构的系统芯片产品。

对于展讯来说，可以借此得到英特尔技术授权、资金和市场支持，对技术提升、架构选择和工艺开发、工厂产能等方面将得到明显提升，并对进一步开拓国际市场有重要的支撑作用。“不过关键还是要看英特尔对展讯的技术授权内容”，一名芯片行业资深人士表示。

对于英特尔来说，通过入股紫光集团旗下控股公司，达成入股展讯和锐迪科，意图主要有：

1、扩大移动芯片市场份额。根据Strategy Analytics统计显示，2014年第一季度高通、联发科与展讯的市占率分别为66%、15%与5%，英特尔则滑落到第4名。与展讯合作，英特尔+展讯市场份额将增至近10%，大大缩小与联发科市场份额差距。

2、加大与中国手机企业合作。中国已成为全球最主要的手机生产和制造基地，并存在数百家中小手机企业。在此之前多年，英特尔曾尝试说服中小手机企业采用英特尔移动芯片平台，但由于技术门槛和市场风险，并不被认同。而展讯与中国众多中小手机品牌联系紧密，英特尔可借此加大X86中低端移动芯片的推广。

3、占据中国芯片企业崛起“台风口”。随着超过1200亿“国家集成电路产业基金”这个中国有史以来最大规模集成电路扶持计划出台，中国企业正成为全球芯片领域发展的重要力量。紫光集团以17.8亿美元收购展讯、9.07亿美元收购锐迪科的连续动作，背后是主管部门对成立“芯片国家队”的重要推力。而英特尔通过入股通信和锐迪科，将直接享受中国芯片企业崛起的红利。

4、超越联发科。通过数年面对面竞争，英特尔已认识到依靠自身力量，在手机移动芯片领域已难以超越甚至接近高通。但通过入股和扶持全球第三大移动芯片企业展讯，超越联发科依然有很大机会。英特尔依然拥有全球芯片领域最高端的设计和制造工艺，并为苹果代工的台积电还要领先一代，并在4G基带芯片设计上优于展讯。英特尔入股展讯消息曝光以来，联发科股价已出现持续下跌。

那些年，英特尔曾经错失的移动机会

英特尔公司历史上最伟大的CEO安迪格鲁夫在其《只有偏执狂才能生存》一书中，曾做了一个形象的比喻：“在两座烟雾弥漫的山头间，企业就像是必须同时攀登两座山巅的登山客。已经成功的企业，熟悉了一座山头，但却必须向另一座山头奔去，途中指标未明、新山巅若隐若现，多久能到、如何能到皆无人能知。此时登山队伍往往就在双峰间的山谷出现激烈争执，有人要留守安逸与熟悉的旧地，有人偏要冒险向前，结果队伍分崩离析，最终命丧死亡之谷”。

没想到“一语成谶”，这著名的比喻鬼使神差般地成为了英特尔在移动芯片领域的“宿命”。

2000年，英特尔曾推出了智能手机芯片。但英特尔后来继任的CEO欧德宁上台第二年（2006年）就作价6亿美元把自己打造了十年的XScale手机芯片部门出售给Marvell，淡出手机芯片市场。在移动操场系统领域，欧德宁也押错了宝，开始是选择诺基亚的MeeGo操作系统，后来才转投Android。

时至今日回头来看么，XScale当时在英特尔手中是每年给其仅带来4亿美元营收和8000万美元亏损的业务，对于英特尔这个IT巨头来说并非不可承受。而Marvell在接手XScale手机芯片部门后，成为全球在3G和4G领域非常激进的芯片厂商。如今年第一季度，酷派、中兴等手机企业为中国移动生产的首批千元4G三模手机几乎全部采用Marvell平台，领先联发科1-2个季度时间，足以见当初XScale手机芯片部门的技术研发实力。

悲剧的事情还未结束。在卖掉XScale手机芯片部门四年之后（2010年），英特尔又并购了当时是苹果iPhone最大基带芯片供应商的英飞凌。但机警的苹果随后放弃了采用英飞凌的基带芯片，（英特尔失去既有的一个大客户）。直到今天，基带芯片仍是英特尔在智能手机（包括平板电脑）市场与高通、联发科等对手竞争时最大的软肋之一。

企业战略不能回溯和假设。但英特尔在移动芯片领域的屡次错失令业界感慨。如果当年欧德宁没有出售XScale，绝不会有现在高通的一家独大，全球移动芯片和智能手机格局历史必将是另一番模样。

英特尔+展讯能改变移动芯片格局吗？

在全球科技和IT领域，仍然遵循“二八定律”，占据主要市场份额的一定是前两位厂商。而英特尔+展讯，能否在短期内完成对联发科的翻盘至关重要。

不过文章开头所言，英特尔对展讯的技术授权内容和合作细节，将成为这场“狙击战”的关键。由于美国政府对于向中国企业输出高科技技术的限制，英特尔对展讯的技术授权内容和层级恐将大打折扣。而面对历史上最好的联发科，英特尔+展讯的合作模式能否达到市场效果仍需观察。

移动芯片技术的发展改变了手机，而智能手机发展则改变了世界，催生出了移动互联网等无数市场机遇和行业领导者。在移动芯片领域屡次受挫的IT巨头英特尔，在徘徊近15年之后，面对的已经是另一个世界。英特尔前CEO安迪格鲁夫曾描述了企业在产业革新时所面临的“十倍速转折点”：企业的根基瞬间发生剧变，技术、规则、竞争环境、行业形态……一切的一切都变了。

英特尔，还能在移动芯片领域“咸鱼翻身”吗？