刘杰博士：芯海卢国建PK飞思卡尔CEO

我上周见到飞思卡尔CEO Gregg Lowe，谈及为什么现在物联网会热起来，他说是该热的时候。我不满意这个说法，指出物联网有十年了，一直没有发展起来，只有RFID有些成功的应用。现在的技术和市场环境变了，云技术、短距离通信等，以及智能家居和可穿戴等，我的问题是技术和市场哪一个对物联网下一步发展更重要，哪个先动。Lowe的回答是“都重要”，这个说法我也不满意，他没有回答我的问题嘛！

上个月我爱方案网与芯海科技联合举办智能硬件大赛和研讨会，芯海科技卢国建对新事物的看法很清晰，我们说“Crystal Clean”，没有绕弯子。国建对“智能硬件”的理解是“如何在移动互联时代做好硬件”，他的细节说法是：硬件设计进入“移动互联网时代”

去年以来智能硬件的“火爆”，实际上是与移动互联网时代的到来息息相关的，硬件设备之间越来越多互联互通的需求，需要我们重新理解和定义硬件的功能。所以考虑如何做好智能硬件，从本质上来讲，就是要考虑“如何在移动互联时代做好硬件”。那么具体到芯海科技，我们所要考虑的就是“如何用移动互 联的思维去做传统IC，那就是如何做好Smart IC”。

移动互联是一个很大的概念，但是我们今天的生活已经和移动互联密不可分。我们感觉到，在2012年以前的十多年，可以称为是“互联网时代”，但是随着智能手机、移动智能终端的广泛使用，从去年开始移动互联网真正兴起。今天，移动互联网已经成为主导，并且与人们的生活密不可分，可以说我们已经进入了“移动互 联时代”。在互联网的时代，可能还有很多人不上网，而在移动互联时代，只要是有智能手机的人，可能有99%的人会通过手机去上网。通过移动终端把云端和物 联网终端、把天和地、虚拟的世界和物理世界都接通了。不管你愿不愿意，移动互联网已经触及到我们生活的每一个角落。

其实我认为可穿戴是让物联网“落地”的应用，有移动计算、有互联互通、有智能硬件、有大数据、有嵌入式等等。遗憾Lowe没有从这个角度分析行业关心的事情，但是国建的认识可以回答行业的问题：

为什么“可穿戴”这个话题会在今年爆炸？这是因为几个重大事件的发生和某项关键技术的突破带来的结果，重大事件就是智能手机和移动终端的普及，云技术的成熟。关键技术是什么？大家都知道，应该是低功耗通信技术蓝牙4.0。还有其他低功耗的芯片技 术。我们现在正处在这样一个时代的风口浪尖，这正好是一个难得的机遇，一个超越的机遇。因此芯海科技如何拥抱移动互联网。这是我们现在和下一步必须认真思考的一个课题，也是我们未来的战略目标。因为我们做的产品，是消费类的产品，是和人们日常生活息息相关的，所以我们更要用移动互联网的思维去思考，要用 “跨界”的思维去思考我们未来的发展。我们要用移动互联网的思维去做“传统”的IC。

如何确立移动互联时代的竞争优势？

国建认为人的思维很重要，思维方式决定了你有没有竞争优势。如果你的思维错了，做事的方向就会错；如果你的思维是正确的，又有一定的高度，就能够把握行业和市场的走势。只要有这个思维方式，你就可以制定出很多好的策略，而且是针对性的策略。比如我们提出的“以移动互联网的思维做IC”，也许我们早一 步，别人晚一步，我们就赢了。你只要每次比别人早一、二步，你就可能会赢，就有竞争力。

其次，要想实现我们的“想法”，还需要依靠我们多年在IC方面的积累。没有这个积累，没有这个支撑，再好的“思维”也没有用。这里的积累，不仅仅是指技术 上，还在于我们对客户的理解，如何能够“钻”到一个领域中去，了解它的本质，能够从系统上给出好解决方案，而不仅仅从芯片上考虑。

最后一点，国建强调的，在移动互联网时代，竞争中只靠一己之力是不行的，必须有合作伙伴，成为一个利益共同体。这就像一个航母舰队，单独只有一个航母是无法生存的，必须形成一个整体的战斗群，才能有战斗力。因此，我们要做的，就是去建立一个“生态系统”。我们周边有很多方案商，IDH，他们各有各的主攻 方向，这也是我们要重点培养的，他们可以帮助我们将产品的触角延伸到更广泛的应用领域。同时，我们的生态圈，也需要一起建立移动互联网的思维，我们的合作伙伴，我们的方案商，也要逐步地从一个孤立的世界，转化到移动互联网的天地中。

大家可以去读国建的文章：http://www.cntronics.com/connect-art/80022816也可以去读Lowe的讲话记录，比对一下，很有意思！

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