数字家庭：迎来破局之年

2010年12月28日，数字家庭向智能用电领域渗透有了实质性进展，闪联联盟主要成员在北京共同发布了智能用电标识。尽管闪联方面声称，已累计有 700万台闪联产品面世，但相对每年8000多万台电视机、1亿多部手机、超过2亿台电脑以及分别都是千万台级的空调、冰箱、洗衣机等白色家电产品，700万台还是小数字。

如果说闪联侧重于实现家庭内部IT产品之间的“对话”，海尔牵头的e家佳则局限在家庭内部家用电器产品之间的互联互通，而成立较晚的广联更多的是以电视机为核心打造数字服务平台。近期，e家佳较为沉默，广联也只是在广东等地小范围内应用试点。我国数字家庭三大标准联盟并没有给大家展现可以触摸到的成熟商业模式。

2010年，三网融合工作取得了实质性突破，12个城市紧锣密鼓地展开试点工作，这再次唤起了人们对数字家庭的无限憧憬。据说有关部门正在制定有关数字家庭的5年规划。2011年是“十二五”规划的开局之年，在这一年数字家庭能否破局？

闪联“傍”上智能用电

2010年9月，国网信息通信有限公司加入闪联产业联盟，并与联盟核心会员单位闪联工程中心、美的集团共同发起成立闪联智能用电工作组，制定智能用电环节中智能电网和智能家电双向交互相关标准。

国网信通加入闪联，拓展了数字家庭的内涵。以往数字家庭主要侧重于家庭内部电子电器产品之间的互联互通，而国网信通把数字家庭与智能电网联系在一起。

国网信通总经理刘建明认为，智能用电是通过对家电产品的智能控制，达到家庭用电的合理、科学分配，从而实现用电的“削峰填谷”。

所谓智能用电就是通过控制终端的可视化管理，用户能及时清晰地了解一天24小时中不同电价时段的用电比例、各个家电产品的用电比例，从而帮助用户根据峰谷时段的不同电价合理用电。电网公司与家庭用户双向互动，可以实现对家用电器用电信息的采集和控制。

对于闪联在家电智能用电上的创新，美的集团表现出了很大的兴趣。由于与海尔集团在白色家电领域的竞争关系，美的集团不愿意为海尔主导的e家佳标准“抬轿子”。而作为中国最大的家电产品提供商之一，家电产品本身的智能用电有着深远的意义。

闪联推动的智能用电还有另外一层含义。以往闪联给人的印象是由IT企业来主导，尽管有海信、康佳、TCL、创维等家电企业参与（多为视听产品领域的企业）。而美的集团、康宝集团、格兰仕集团等白电企业加入，则完善了闪联数字家庭涵盖的产品领域。

智能用电，对于全行业都在提升能效水平的家电业来说，是绝好的市场卖点。

对于闪联在家电智能用电上的创新，美的集团表现出了浓厚的兴趣。由于与海尔集团在白色家电领域有竞争关系，美的集团不愿意为海尔主导的e家佳标准“抬轿子”。而美的作为中国最大的家电产品提供商之一，家电产品的智能用电对其有着深远的意义。

闪联推动的智能用电还有另外一层含义。以往闪联给人的印象是：由IT企业来主导，海信、康佳、TCL、创维等家电企业参与(多为视听产品领域的企业)。而美的集团、康宝集团、格兰仕集团等白电企业的加入，完善了闪联对完整数字家庭的定位。

智能用电，对于全行业都在提升能效水平的家电业来说，是绝好的市场卖点。

刚刚加入闪联不久的广东康宝电器有限公司董事长罗小甲告诉记者，智能用电可以大大提高家庭用电效率，这超越了家电产品本身能效技术对用电效率的提高。康宝电器的主营产品热水器、消毒柜、抽油烟机等都是能耗大户。

目前，闪联产业联盟的核心成员达150家，已有电脑、电视、手机、投影机等20多种闪联标准产品上市销售，覆盖国内电视市场的84.3%、白电市场的50%、电脑市场的43%和手机市场的41%，累计销量近700万台。

e家佳“连横”广联

广联是数字家庭的后起之秀。2005年广东启动“数字家庭行动计划”，2010年广州亚运会实现3D高清转播正是该行动计划的一部分。目前广东已建成国家数字家庭应用示范基地。

广联的数字家庭以电视机为核心，实际上是基于互动电视平台的多业务服务系统，可以提供50多种服务。“但是一台电视机靠一个遥控器提供50多种服务，未免有点要求太高了。”参与广联标准制定的中国工程院院士孙玉指出了广联的局限性。

他指出：“基于家庭网络平台的多业务服务系统不要局限在一台电视机上，可以在计算机、手机、电话以及家用电器等上做文章，这样可以把数字家庭的领域大大拓展。”

但是，从广联的核心成员来看，除了TCL、银河等企业之外，大都是诸如中山大学、清华大学、广州大学等学术机构。尽管广联以打造电视机为核心的多业务服务为数字家庭的切入点很有新意，但产业界的支撑相对较弱。

而此时的e家佳除了忙于白色家电产品之间的互联互通之外，也在逐步调整自己的视野。比如，海尔以e家佳标准为纽带，在家电中融入物联网技术，实现了家庭需要的视频交互、自动化监视等。

e家佳联盟秘书长李莉表示，智能电视将会在未来的数字家庭中发挥更大作用，电视可与电脑、手机、摄像机进行内容互通，其他电器也可以通过电视显示它们的即时状态，通过电视实现传统家电之间的物物联合。

李莉的表述等于向广联抛出了绣球。记者也注意到，在广联标准的核心成员名单上海尔的名字赫然在列，而海尔正是e家佳的主导企业。

e家佳与广联的“连横”宣告了我国数字家庭3大标准体系在整体思路上基本趋同。而e家佳在白色家电的影响力，以及广联在电视机领域开展得较为成熟的业务模式，对仍然相对松散的闪联提出了挑战。

业务影响“路线”

其实，数字家庭在国内推广已有数年，广东、江苏等地区也进行了试点，但由于涵盖范围偏窄，业务交叉能力弱等原因，市场规模并没有得到根本突破。自去年三网融合的政策出台后，数字家庭有了不同网络、不同设备相互整合的可能。

按照孙玉院士的思路，基于三网融合的数字家庭首先要完成家庭内部网络的融合，即家庭内部整合成一张网，再通过这张网与家庭外部的广电网、电信网、互联网进行对接，三网融合变成了四网融合。“我们较早提出了构建家庭网络的想法，以局域网作为家庭网络的技术体制。目前存在各种各样实现局域网的技术可行方案，基于家庭电力线的家庭局域网备受关注。好几家企业将以电力线作为家庭局域网的主线，但还需要深入研究和充分试点。可能在两三年内解决家庭网络技术问题，形成国家标准。”孙玉告诉《中国电子报》记者说。

在网络融合的基础上，数字家庭业务范围将更广。“数字家庭的基本特征是业务影响技术路线，决定商业模式。”中电标协数字家庭互动应用标准工作委员会秘书长陈任表示，“我国应明确提出以应用服务为导向的数字家庭发展模式，鼓励多形态跨平台跨终端的数字家庭业务开展。”“基于三网融合时代竞争的考虑，我们会提供以满足电脑、电视和手机等多屏需求为主的应用。”华数集团华数传媒网络有限公司CEO励怡青告诉《中国电子报》记者。

按照励怡青的理解，在三网融合背景下，传统意义上的电脑、电视、手机等数字家庭中的硬件产品并不会成为发展重点，融合性业务、智能化管理是数字家庭的重中之重。

在新业务的拓展上，闪联似乎又向前迈进了一步——— 闪联决定开源，让更多的软件商开发基于闪联标准的各种应用。“数字家庭要发展，不但需要同一类产品间打破封闭，用开放的心态共享企业研究成果，还需要不同类别的产品有统一的、可以满足多屏互动的应用程序。”闪联信息技术工程中心有限公司产品研发总监王刚告诉《中国电子报》记者。