选中故事
“选中故事”讲述的是雇主的发包技巧和方案商的接包技巧以及双方的沟通技巧。双方在平台选中有效降低了双方的交易风险，平台会对选中的双方进行审核评估，并告知其过往的发包接包经历，从而避开诈骗和扯皮风险。
选中，快包项目成交的开始，雇主服务商都有利益！
技巧分享：雇主发布一个技术开发指数难度大的PLC项目，通过项目置顶快速赢得方案商的关注，整个发包服务商的沟通过程、项目报价、店铺资质、以往的开发经验以及是否是星级用户，这些成为雇主选中评判的标准。而中标的服务商曾有14次的接包经验，服务商通过以往的接包直接戳中雇主的内心，最终成了PLC项目开发的最佳人选。
了解更多从竞标到项目验收，这家企业为何如此顺利？
技巧分享：服务商竞标无线通信网络板项目后，采用老办法——主动出击与雇主取得详细沟通，在原有70次接包的前提下，刘先生巧妙的抓住了雇主的需求心理，随之将自身的项目开发经历和技术储备人员公之于雇主，次日就被雇主选中！最终半个月的时间项目顺利验收交付。
了解更多服务商故事
“服务商故事”讲述的是服务商在竞标过程中的一些沟通技巧，依托自身的个人/企业资质和开发技术征服每位雇主，同时给予大家一些比较实质性的经验，让大家在接包途中少走弯路，这是本期服务商故事展示的初衷。
项目竞标人数多，如何在雇主面前脱颖而出？
技巧分享：饶先生密切关注平台的项目，看到适合自身的项目会大胆竞标。此次竞标他在9个人中脱颖而出，原因在于饶先生的核心研发成员均毕业于清华大学，具有丰富的产品研发经验，归根结底就是拥有过硬的技术实力，同时他很会包装自己，通过完善店铺的实名信息给雇主留下深刻的印象，久而久之，这些成了他的接包优势。
了解更多资历尚浅的技术团队如何争取雇主信任接活？
技巧分享：这位服务商竞标采用的一贯方法——只竞标成员擅长领域的项目。虽然他们只接擅长的项目，但依然会遇到难题，最大的原因可能还是经验不足的问题，这时李工会向雇主这边提出有实质性真实的想法，这点深受雇主青睐。凭借技术与解决问题的方法，获得雇主的选中。
了解更多长达20年资质的服务商竞标如何克服困难，成功获取项目
技巧分享：这位服务商承接的项目极少部分来源于平台推荐，其他的都是陈工根据技术人员的资质去竞标的，所以开发过程中基本没遇到什么难题。竞标过程有遇到过沟通不融洽的时候，这时陈工化被动为主动，视频通话面对面解决问题，最终雇主被说服。陈工接包最大的特点在于不断分析和总结，这一长处让很多问题迎刃而解。
了解更多3大关键，助推服务商赢得雇主信赖！
技巧分享：这位服务商一般通过自身判断及平台推荐来竞标项目，竞标后陈工会在第一时间与雇主取得联系，讲明自身对需求的理解以及预设的方案设计，得到雇主认可。在沟通不顺利的情况下，陈工采取的方式是让雇主更加明确其需求，进而对整个方案进行调整，最后双方达成共识。
了解更多雇主故事
“雇主故事”讲述的是雇主在发包过程中遇到一些比较常见的问题，雇主在平台作为一位务实、需求目标明确、享有决策权的角色而存在，通过平台筛选出最适合开发项目的人选，在选择中成就一个个项目。
雇主之首体验外包平台，解燃眉之急
技巧分享：这是一位来自浙江温州的雇主，他的需求基本满足了平台的5要素，他有真实明确的需求，并且支付了高级诚意金，项目有工期有预算，项目完成开发会验收交付。在这些基础上项目得到了快速回应，化解了雇主的燃眉之急。
了解更多基于性价比考虑，选择兼职技术团队开发项目是否靠谱？
技巧分享：这位雇主出于性价比的考虑找到了平台，他发布的项目需求基本满足了平台发包的四要素，智能传感器方案项目明确了开发需求，同时有明确的工期和预算，基于此，竞标的服务商就缓解了雇主是否诚信的顾虑，最终综合性价比与技术要求，选中了这个兼职团队。
了解更多二位雇主分享，选中率15-20%如何做到？
技巧分享：两位雇主在发布项目时都很谨慎，首先会把项目需求以及预算与项目经理进行沟通，最后以商洽的为准作为需求发出，同时他们发布的项目基本也满足平台发包的四要素，除支付诚意金之外。加上两位雇主在平台的诚信度良好，发布的项目甚至当天就选中方案商，最后双方互评！
了解更多【雇主故事】给力！项目半个月就完成交付
技巧分享：这位雇主是平台的一星雇主，诚信度较高。李先生发布的这个项目预算在5千元，项目需求描述的非常明确，开发工期也有明确的讲述，基本满足了平台发包的四要素。项目发布一天后就选到了符合心意的服务商，最终项目在半个月后顺利完成验收交付。
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