【快包故事】雇主和服务商在外包平台,需要注意哪些问题?

发布时间:2021-03-22 阅读量:32310 来源: 我爱方案网 作者: Viva

2020年我国信息技术外包(ITO)执行额3204.1亿元,同比分别增长10.7%;数字化程度较高的集成电路和电子电路设计业务离岸执行额490.9亿元,同比增长41%。2020年人工智能和AI技术令机器人、无人机、新能源汽车/智能网联汽车、无人驾驶等也成为集成电路的发展要地,IC外包业务大幅增长。

 

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数据来源:商务部

 

随着物联网项目外包的增长率大幅度增加,外包行业的趋势也将逐年上升。“互联网+外包”项目交易快速发展,外包平台的增长,解决雇主开发项目的问题,支撑起服务商的线上业务。

 

“互联网+外包”的创新,也有需要注意的细节,根据包工“混迹多年”的经验,包工给大家总结列举需要注意的点:

 

1、我的项目是否需要外包,值多少钱

 

并不是所有的工作都可以外包。首先,雇主需要从时间、人力、市场等角度去评估这个项目外包的好处,是否能通过外包帮助你。一般来说核心业务相关的工作还是要控制在你自己的手中,你可以把一些周边业务、需要花费时间的任务、自己不擅长但是又需要完成的项目外包出去。在外包市场,总有高开价低开发的虚晃情况发生,我的项目需要开发,根据评估,开发费用是10k,而不是20k。

 

2、多了解外包网站,寻找参考价值

 

选择线上找外包团队,需要雇主投入一定的时间寻找合适的网站、合适的接包方。外包平台都有不同运营模式,花点时间了解这些网站,通过整体评估分析哪个外包平台能满足项目开发要求。再对平台的项目和服务商做整体分析,项目在平台开发完成率,服务商是否专业、信誉和被选中记录等,平台工作人员的态度等问题,

 

3、描述项目具体需求的重要性

 

雇主将项目需求列举清楚,将有助于服务商根据自身开发能力去竞标项目。在快包平台上,项目需求写的清楚,服务商了解清楚,进行项目竞标。相对比需求不明确的项目,虽然竞标多,但是有量没质量,有些服务商专业不对口,开发不专业,浪费彼此时间。雇主需要做到:项目详细需求一一列举或上传需求文档,有助于项目寻找到合适的服务商。

 

4、熟悉项目外包流程

 

最重要的一点,我们要了解整个外包流程,是否有平台工作人员进行项目审核,线上交易有哪些保障双方利益,签合同?线上托管?是否有实名认证等,有助于让我们了解更多保障自身利益的方法。

 

总结:


随着越来越多的雇主和服务商通过线上平台发布项目,接项目,我们除了需要注意以上的四个点,自身也需要做到:服务商诚信开发,按期交付,雇主不刁难,临时加需求需加开发费,不发虚包等。平台也会做好服务,为雇主和服务商解决问题,共同营造良好的外包平台。

 

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