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智能产品外包价格怎么算 了解这三点能使你不被坑

jiangliu| 智能产品,外包,费用| 2016-09-08
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电子行业的激烈竞争,越来越多的企业为了简化项目开发复杂度,节约公司开发成本,选择寻求外部合作。他们通常将主要精力投入到核心业务中,将产品其他功能模块或者创新想法交给更专业的团队实现。基于利益的合作必然会有利益的纠纷,这其中,产品开发外包费用成为双方合作能否达成的关键点。


基于这种现状,中国领先的智能产品开发外包服务平台——快包,通过对平台大量成交案例的分析,以及行业市场的考察,结合快包平台1000+发包项目的大数据,率先制定了行业产品开发外包计价公式,帮助雇主(外包方)与服务商(接包方)更快地完成项目开发,实现互利共赢。


快包平台发布首个智能产品开发外包计价公式


一款出色的智能产品包含各类实用功能,这些功能中有市场常见的基本实现,也有客户需求的特色应用,不同的功能难度在很大程度上决定了项目外包的酬金。快包根据产品开发的参与人数、开发周期以及开发工程师日薪以及项目难度系数定义了以下产品开发外包计价公式:


B=N*T*M*ρ

B:项目外包费用;

N:项目开发人数,即参与项目开发的工程师;

T:项目开发时间;

M:开发工程师日薪,即一名工程师一天正常工作的工资,下面计算以深圳的薪资标准核算(大概在500~800RMB/天,根据工程师的工作经验略有浮动)

ρ:项目难度系数,项目难度系数的取值包含两个方面。

(1)服务商已有和客户相似方案,根据匹配程度不同,ρ在0.3~1之间取值;

(2)雇主对项目的开发时间、产品质量高于市场要求,比如项目正常开发需要2个月,客户急切需求在一个半月完成或者对产品精度、指标有较高要求者,则难度系数会相应提升,ρ在1~2之间取值。


通过以上解释不难看出,项目实际开发外包费用=参与开发工程师人数*工程师日薪*项目开发周期*难度系数


快包发布智能手环开发外包酬金参考 助力相关行业跨界合作


智能产品开发是一个大概念,涉及的行业千差万别。涵盖智能家居、可穿戴、智能医疗、普通消费电子等等。为了更好地助力不同行业间的外包合作,快包定期从某一类产品着手,针对不同的外包情况,制定出这一类产品外包参考价,助力行业参考交流。本期,快包推送出智能手环外包价格参考指导。


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案例一:普通智能手环开发

这个外包项目的实现功能中主要包含心率、计步、卡路里以及手机APP开发,为市场一般产品需求,因此可以按照正常的市场开发行情定价,难度系数p为1。根据平台类似功能成功案例的分析,这个手环重新开发需要硬件工程师1名,嵌入式应用软件工程师1名,APP软件开发工程师2名,共4名开发人员。项目周期在40天左右,且对工程师资历有一定要求,因此人员薪资为600RMB/天。


核算下来外包酬金B=N*T*M*ρ=4人*40天*600RMB/人.天*1=96000RMB。


案例二:智能手环定制开发,开发周期加长

此外包项目为定制智能手环,在普通智能手环的基础上加了部分创意功能如:酒精含量、环境温湿度的测量等,需要在普通的智能手环开发加上这些额外功能模块,因此开发周期更长,据产品经理估计,开发这样一款智能手环大概需要80天,其余参数与案例一相同。


核算下来外包酬金B=N*T*M*ρ=4人*80天*600RMB/人.天*1=192000RMB。


案例三:雇主对智能手环开发周期有要求,难度系数需调整

产品开发通常会遇到这样的情况,某一时段具备某些功能的产品风靡一时,为了抢占市场,雇主通常需要在最短的时间让产品面世,抢占市场先机,这也是目前行业选择外包的重要原因之一。相对于外包价格,他们对开发周期要求更高,本项目正常需要60天,客户要求在45天内完成,开发人数不变的情况下,难度系数增加至1.5。


核算下来外包酬金B=N*T*M*ρ=4人*45天*600RMB/人.天*1.5=162000RMB。


案例四:已有智能手环模块,部分功能外包,开发周期短

某些企业在开发这款产品时已经拥有核心技术,只想在产品上添加部分功能为产品增色,而这些功能实现的技术确实他们不擅长的,这个时候他们会选择交给专业的人做。因为产品已经有基础,快包产品经理在对接项目时会挑选擅长这块产品额外功能的优质服务商,因此,产品的开发周期会大大减少。此案例需要添加健康分析以及部分监测功能,根据平台已有的成功案例,人数不变的前提下,这种情况下大概18天左右便可完成。


核算下来外包酬金B=N*T*M*ρ=4人*18天*600RMB/人.天*1=43200RMB。


当然,以上开发费为参考价,有些项目实际成交价格也可能比这个价低很多或高很多,主要看功能及性能的差异,本表以常规产品为准,快包平台普遍成交价都较市场价低,主要是因为多数采用的是成熟或半成熟的方案,所以在开发成本上可以降低很多。


产品开发外包如何做到不被坑 快包产品经理支妙招


作为外包行业的领导者,快包经历了1000+项目的对接服务,拥有丰富的行业经验。面对外包双方合作遇到的问题,快包产品经理总结出以下三点建议,助力雇主(发包方)与服务商(接包方)顺利接洽。


1.明确开发需求。这一点直接关系到产品外包定价是多少,因为需求足够明确才能更加合理的制定出开发时间、参与人数以及难度系数。快包在为项目双方服务时,会遇到本来项目已经启动,雇主突然加需求、参数等情况。快包建议在做项目时,雇主需对市场有充分的调查,明确自身产品定位与优势,然后下手,这样才能最大程度的实现低成本高回报的外包服务,否则容易竹篮打水一场空,于合作双方均不利。


2.签订合同协议。开发过程会遇到各种各样的问题,合同的存在是项目能够顺利进行的一道保障。


3.找信任的第三方平台监管。为了快速找到资源,有些公司在选择外包时喜欢直接在网上搜罗,在对双方不熟悉的情况下就开始建立合作,项目进行到一半甚至是刚开始付完钱,承接任务的人就消失的无影无踪,由此被坑的不知凡几。因此,找一个信任的第三方平台至关重要。


快包平台作为中国领先的智能产品开发外包服务平台,汇聚百万工程师资源,其直通车服务,可对项目的资金以及项目进度直接做监管,为项目开发全程服务,是政府重点资助扶持的创客服务平台,受到众多行业人士的信赖!


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