【雇主课堂】智能产品开发中遇到的技术难题有哪些?

发布时间:2016-06-13 阅读量:1953 来源: 发布人:

众所周知,智能产品的开发往往困难重重,企业在选择开发与过程中往往遇到很多不可预见的技术难题,小编在与企业的沟通中发现,这些智能产品开发中遇到的技术难题主要是以下这几种。

智能产品开发


第一种:平台上威客资料不完善,无法展示自身技术实力背景



智能产品开发

案例一:最近,收到平台上威客向客服抱怨:“为什么我那么努力的接单,到最后雇主却选择了别人”。其实,对于这个问题,小编的解答是这样的,接单就像是追女孩子,人家选择谁那是权利,我们也无法干涉。丁先生是一家软件开发公司的项目经理,最近准备开发一个门店人流统计项目APP,由于开发人员紧缺,项目比较急,遂选择外包,听朋友介绍了一个网络外包平台,于是抱着试试态度将这个项目外包了出去……丁先生是一家软件开发公司的项目经理,最近准备开发一个门店人流统计项目APP,由于开发人员紧缺,项目比较急,遂选择外包,听朋友介绍了一个网络外包平台,于是抱着试试态度将这个项目外包了出去。
  
根据需求发包,丁先生整理了几个重点数据,发布到了平台上面。听平台产品经理介绍,……尽管如此,那些明知山有虎,偏向虎山行的服务商也不少,申请人数达到了9家,还真不少,威客们竞争压力山大。通过与雇主的沟通,产品经理了解到他的需求,雇主也非常相信平台产品经理的专业能力,经过精挑细选,最后确定了3家合适的服务商。
  
原文推荐:我的梦想就是接个单 雇主咋就不成全我呢?(http://kb.52solution.com/index.php?do=article&id=446
  
第二种:雇主不懂专业技术,无法甄选最适合项目的技术团队


智能产品开发


案例一:深圳南山,在这个因科技与创意迸发无数精彩的地标,无数的智能硬件创意在无时无刻地发生着,只是有的人徒有一番好创意,但苦于没有可以实现整个项目流程的团队。Peter王就是这么一位。王先生是一个位置服务平台的负责人,公司在做一个采用互联网+的形式来管理电动车,用无线技术的方式来定位管理电动车。项目组具象化了应用场景,将一些应用场景所需要的防盗功能需求提炼了出来……项目在我爱快包平台上发布了几天,王先生收到了很多技术人员的申请,这下王先生又犯愁了,因为不懂这方面的技术,他不知道哪个技术人员更适合这个定位防盗项目的实现,无力感油然而生……


为了快速精准找到服务商,他想起了那个热情地产品经理,试着求助了一下,没想到我爱快包平台还有专门服务不太懂技术的雇主方的增值服务:可以帮雇主方撰写需求文档;精准筛选评估服务商;提供开发费建议报价协助与服务商沟通报价、功能和交期等环节;项目相关咨询……
有了这个增值服务,王先生省心了不少。针对王先生对性能的稳定性,成本和服务商的整机制造能力的要求,我爱快包的产品经理很快匹配了国内一家著名的技术方案商来合作。
  
原文推荐:项目的小船进展不顺,要翻了?他说不一定(http://kb.52solution.com/index.php?do=article&id=436
  
第三种:雇主不擅长技术领域,需求描述不清晰威客看不明白


智能产品开发技术难题

案例一:作为有些奋战在市场一线的精英们,他们有灵敏的市场嗅觉,也具备良好的销售渠道和运营能力。他们有产品定位的优势,但缺乏设计开发经验。在我爱快包平台就遇到为数不少的这种案例。有一个是成都的创业团队,创始人是酒店行业的高管,有将就10年的行业经验,积累了丰富的资源。最近开展一个项目,目标市场为中高端酒店和会所,以房间的智能指纹密码锁作为入口,配套高体验感的硬件和软件服务来吸引用户,在酒店行业的垂直领域有所突破。他们来到我爱快包,提出产品定义到开发的一揽子服务请求。
  
原文推荐:不懂技术也能玩转科技产品(http://kb.52solution.com/index.php?do=article&id=417
  
案例二:雇主提出为设计一款3KW KM186柴油外转子双凸极发电机可逆电机的控制器,包括发电逆变控制器和电动控制器两个模块。雇主有发电车控制器的设计经验,但是没有发电机和电动机二合一的设备控制器设计经验,而客户要求时间紧迫,没有时间给雇主研习。因此,雇主来求助我爱快包。
  
原文推荐:倾听威客与雇主为何选择我爱快包(http://kb.52solution.com/index.php?do=article&id=413
  
第四种:威客与雇主门当户对,在开发周期与进度协商中不和谐

智能产品开发技术难题


案例一:赛亿科技与雇主的公司体量可算是门当户对,可是在两者协商的过程中也遇到了很多的麻烦,从功能需求细节、报价、开发周期、进度要求和交付清单各方面都有着诸多细节需要协商和谈判。但是谈判的过程中雇主和威客的态度都十分积极,但我爱快包也在其中起到了重要的调和作用。最后通过三方的努力和合作,现已敲定合同,进入开发阶段。
  
原文推荐:外包是一种能让所有人受益的模式(http://kb.52solution.com/index.php?do=article&id=416
  
案例二:我们有一位南京的雇主,是一家珠宝公司,需要设计一款智能戒指。它有专业的结构设计和优秀美工团队,但是智能硬件设计需要外部资源支撑。雇主来到我爱快包发布了需求:设计一款智能戒指的硬件解决方案,需要工业样机,提交BOM对接小批量生产。要求通过蓝牙4.0的技术实现戒指和手机的通讯,在戒指上要实现来电提醒震动和信号灯闪烁,触摸戒指实现手机拍照快门,能检测到手势左右挥动的功能……


在开发过程中,我们发现了一些小摩擦,雇主这方认为威客开发进度拖慢了,功能有缺失,而且提供的样品不是最终能装进戒指的样板,只是一个功能演示板;而威客的PCB是Layout了,但认为客户还没提供确切的戒指样机,就还没打样。进而,雇主在开发过程中提出有新功能添加,要增加NFC支付功能,要命!威客停下来等,仅提供功能演示板,要求雇主把功能先确定了再打样,不会浪费不必要的打样费用。雇主威客关系一度进入僵局……
  
原文推荐:一个雇主与威客不得不说的故事(http://kb.52solution.com/index.php?do=article&id=412
  
小编整理的雇主或威客在智能产品开发中遇到的那些麻烦事,主要目的是为了帮助大家解决开发中的技术难题,如果下次你也遇到类似的难题,就知道如何正确处理了。

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