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困境中的日本OEM推动液晶电视外包

Jeffrey Wu | 液晶电视外包,日本OEM,液晶电视| 2012-10-15
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导读:据IHS iSuppli公司的全球OEM制造与设计市场追踪报告,日本原始设备制造商(OEM)外包更多的液晶电视制造业务,推动去年合同制造商生产的液晶电视所占比例上升。合同制造商采取措施提高其商业模式的效率。

据IHS iSuppli公司的全球OEM制造与设计市场追踪报告,日本原始设备制造商(OEM)外包更多的液晶电视制造业务,推动去年合同制造商生产的液晶电视所占比例上升。

2011年外包生产的液晶电视数量占到35.4%,而2010和2009年分别是33.5%和27.5%,如图4所示。由于液晶电视产业继续走向成熟,OEM将被迫重新考虑内部扩张计划,并更加依赖外包策略以保持盈利。因此,未来几年外包比例将继续上升,到2016年达到43.7%。内部制造所占比例将从2011年的64.6%降至56.3%。

图4:液晶电视的外包与内部制造所占比例预测
 图4:液晶电视的外包与内部制造所占比例预测

在参与外包或合同制造的两类主要厂商中,原始开发制造商(ODM)的份额将高于电子制造服务(EMS)提供商。ODM提供产品开发与生产能力,而EMS提供商则只提供制造服务,通常不参与产品开发。

去年以及2010年外包制造大幅增长,主要是因为索尼、夏普和松下等日本厂商陷入困境,寻找海外厂商生产液晶电视。经过多年的高速增长,液晶电视市场去年增速锐降,仅增长8%,远低于200年时的37%,迫使各地的液晶电视厂商缩减成本,想方设法提高日益微薄的利润率。最近日圆大约升值25%,也削弱了日本厂商在国际市场的价格竞争力,迫使其外包生产业务以降低生产成本。

其它促进外包发展的因素包括:OEM需要节省研发费用,而合同制造商有能力承担这些费用;通过甩掉库存和材料管理包袱,降低供应链风险;通过削减资本支出与高昂的管理费用,提高灵活性。

平板电视合同制造商2011年继续发展其商业模式和运营布署,以提高在供应链中的竞争力。

例如,预计冠捷科技今年能够继续压低成本,并保持最大液晶电视生产商的排名。2011年冠捷科技排名第一。在4月初收购荷兰飞利浦的电视业务之后,冠捷科技的产量将获得进一步提升。

冠捷科技总部在台湾,股票在香港上市,多数业务位于中国大陆。该公司继续加深与液晶面板供应商之间的关系。这些面板厂商包括:台湾奇美电子,冠捷与该公司在苏州建立了一家新的液晶模组工厂;台湾友达光电,该公司与冠捷在波兰Gorzow兴建了一家名为“BriVictory Display Technology”的合资企业,生产液晶电视。

同样,仁宝电脑和纬创这两家台湾制造商在2011年也扩大了液晶电视业务,它们严重依赖单一客户,比如东芝和索尼。仁宝与纬创的液晶电视出货量2011年分别增长14%和133%。

在参与液晶电视制造的传统EMS提供商中,台湾鸿海处境仍然最好。鸿海扩展并加强了与索尼及夏普的关系,同时拥有涉及液晶生产、液晶模组生产及液晶电视组装的垂直整合供应链,有能力通过提高规模经济来进一步改善总体成本结构。

鸿海也准备从日本OEM厂商赢得更多的液晶电视业务,而其ODM竞争对手将因此遭到削弱。

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